Un ERP (Enterprise Resource Planning), ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) en français, est un système logiciel qui centralise et intègre les processus métier essentiels d'une entreprise. Dans le domaine de la logistique, un ERP logistique permet de gérer efficacement les flux de marchandises, les stocks, la chaîne d'approvisionnement, les entrepôts, le transport, et la distribution. Un ERP logistique vise à optimiser l'ensemble des opérations liées à la gestion des produits, de l'achat des matières premières jusqu'à la livraison finale aux clients et le suivi des KPI sur vos tableaux de bord.
Il fournit des outils pour planifier les besoins en matériaux, suivre les niveaux de stock, gérer les commandes, organiser les expéditions, et optimiser les itinéraires de transport. En automatisant et en intégrant ces processus, à l'instar de l'ERP industriel, le progiciel logistique permet de réduire les coûts, d'améliorer les délais de livraison, et d'assurer une meilleure traçabilité des produits.
Quelles sont les fonctionnalités d'un bon ERP logistique ?
Un ERP logistique assure un suivi précis des achats, de la commande auprès des fournisseurs jusqu'à la réception des marchandises. Il automatise le traitement des bons de commande, optimise les niveaux de stock et garantit une meilleure anticipation des besoins. Grâce à une visibilité en temps réel sur les approvisionnements, vous évitez les ruptures et maîtrisez vos coûts, tout en renforçant la fiabilité de votre chaîne d’approvisionnement.
Accédez à une vision instantanée et précise de vos stocks sur l’ensemble de vos entrepôts. Chaque picking (wave picking /batch picking) et mouvement de marchandise est suivi en temps réel, vous permettant d’optimiser les niveaux de stock, de réduire les surstocks et d’éviter les ruptures. Grâce à cette gestion dynamique, vous améliorez la réactivité de votre supply chain et optimisez vos coûts de stockage.
Un ERP logistique facilite la planification, le suivi et l’optimisation du transport de vos marchandises. Il permet d’assigner les expéditions aux transporteurs les plus efficaces, de suivre les livraisons en temps réel et d’optimiser les itinéraires pour réduire les coûts et délais. Grâce à une meilleure coordination, vous améliorez la ponctualité des livraisons et la satisfaction client.
Notre ERP logistique complet intègre le pilotage des processus de fabrication pour coordonner chaque étape de la production. De l’approvisionnement en matières premières à l’assemblage des produits finis, il garantit une gestion optimisée des ressources, des délais et des coûts. Grâce à une visibilité en temps réel, vous anticipez les besoins, limitez les interruptions et améliorez la rentabilité de votre chaîne de production.
Les commandes et factures sont générées automatiquement, réduisant ainsi les erreurs de saisie et accélérant le traitement des transactions. Chaque commande est enregistrée en temps réel, assurant une parfaite synchronisation entre les stocks, les expéditions et la comptabilité. Grâce à un accès instantané aux informations, vous améliorez la réactivité de vos équipes, sécurisez vos flux financiers et faites des économies. OUn bon ERP logistique permet à une structure de passer de 14 logiciels différents à 5.
Notre ERP logistique s’intègre parfaitement à vos autres outils de gestion, comme un WMS (Warehouse Management System) pour optimiser l’entrepôt ou un site e-commerce pour automatiser la gestion des commandes.
Dès qu’une vente est réalisée, les informations descendent directement dans l’ERP, déclenchant la mise à jour des stocks, la préparation de commande et l’expédition. Cette connexion en temps réel évite les doublons, réduit les erreurs et assure une parfaite coordination entre vos différents systèmes, pour une chaîne logistique plus efficace et réactive.
Estimez votre retour sur investissement en fonction de votre entrepôt, de vos opérations et du nombre de collaborateurs.
Les entreprises qui utilisent un ERP enregistrent en moyenne une réduction de 20% de leurs niveaux de stocks. En intégrant un ERP, vous pourrez suivre les stocks en temps réel, éviter les surstocks et les ruptures, et optimiser la gestion des réapprovisionnements. Ce qui contribuera à réduire les coûts associés au stockage excessif et à la gestion des invendus. Le contrôle peut se faire par des niveaux de filtres poussés comme le numéro de série d'un lot ou le pilotage par date limite de consommation (DLC) des produits. Cela permet de prioriser des stocks en fin de vie et d'optimiser le roulement de marchandise ou d'optimiser des rotations multientrepôt.
Les entreprises utilisant un ERP constatent une augmentation de la productivité de leurs employés pouvant atteindre 15%. En intégrant un ERP, vous automatiserez les processus logistiques tels que la gestion des commandes, le suivi des expéditions et la planification des approvisionnements. Les opérateurs de manutentions sont dotés d'un accès à l'ERP en permanence grâce à un terminal de poche (Zebra, datalogic, Honeywell...) leur permettant de scanner un code barre en permanence et d'optimiser le zonage. Cela libère du temps pour vos employés, réduira les erreurs humaines et permettra une meilleure allocation des ressources.
Tous nos clients ayant mis en place un ERP constatent une amélioration de la traçabilité de leurs produits. En intégrant un ERP, vous suivrez les mouvements des produits tout au long de la chaîne logistique, faciliterez la gestion des rappels si nécessaire et améliorerez la transparence des opérations. Cela garantira également la conformité aux normes et réglementations en vigueur, notamment dans les secteurs où les exigences de traçabilité sont strictes.
Si vous avez besoin de passer un coup de téléphone ou envoyer un mail pour accéder à des données, un ERP peut vous permettre de gagner du temps.
Vos tableaux de bords sont mis à jour en direct en un seul endroit sans consolidation ou saisie de donnée via des bordereaux sur tableur ou support papier.
La frontière entre un ERP logistique et un WMS (Warehouse Management System) est souvent floue, conduisant à des confusions fréquentes. Un ERP logistique est une solution intégrée qui englobe l'ensemble des opérations de votre entreprise, depuis la commande jusqu'à la livraison, y compris la comptabilité, les achats et la gestion commerciale.
Tous les flux d'information s'y orchestrent sans recours aux solutions éclatées comme les mails ou un tableur, offrant ainsi une vision unifiée de votre chaîne logistique.
Un WMS se focalise exclusivement sur la gestion des entrepôts. Il optimise l'usage des espaces avec des fonctionnalités avancées comme la heatmap et la gestion des points d’engorgements pour des flux de marchandises intenses.
Le WMS peut géolocaliser les ressources, maintenant parfois à l'aide d'IA, pour un pilotage précis du routage interne – un domaine où un ERP tel qu'Odoo, bien qu’efficace, ne rivalise pas. Notamment pour les besoins les plus précis et les activités logistiques les plus intensives.
Pour des besoins spécifiques de gestion d'entrepôts complexes, le coût d’un WMS peut se rapprocher de celui d’un ERP, sans les fonctions de gestion intégrale de l’entreprise. Heureusement, avec une API, un WMS peut être intégré à un ERP comme Odoo, combinant ainsi les forces des deux systèmes sans se perdre dans leurs frontières respectives.
Commencez par évaluer vos processus logistiques actuels pour identifier les points de friction. Identifiez les inefficacités chronophages, comme les saisies manuelles dans un tableur ou sur un bordereau, et projetez comment un ERP logistique peut automatiser ces tâches. Établissez des objectifs clairs : optimiser la gestion des stocks, réduire les délais d'expédition, améliorer la traçabilité avec des codes-barres et une gestion de lots. Engagez vos équipes clés dès le départ pour aligner les besoins en fonctionnalités critiques, comme le routage et la gestion multientrepôt.
Projetez une vision à long terme où votre ERP soutiendra une croissance évolutive, intégrant automatiquement vos données de vente et d'achat pour un pilotage optimisé. Cela passe par une définition des KPI à intégrer dans vos tableaux de bord.
Définissez un calendrier réaliste, avec des jalons et des échéances claires pour chaque phase du déploiement. Assemblez une équipe projet dédiée, incluant un chef de projet expérimenté et des experts métier de chaque département concerné. Élaborez un cahier des charges détaillé qui servira de guide tout au long du processus. Identifiez les risques potentiels, anticipez les obstacles et établissez des plans de contingence. Prévoyez un budget exhaustif couvrant tous les aspects : licences, personnalisations, formations, et support technique.
Développez un programme de formation sur mesure qui répond aux rôles spécifiques de chaque utilisateur dans le système ERP. Notez que les ERP récents comme Odoo sont particulièrement simples de prise en main, facilitant la rotation des équipes.
Intégrez des sessions pratiques intensives et des démonstrations en direct pour faciliter l'apprentissage expérientiel. Nommez des "super-utilisateurs" au sein de vos équipes pour servir de relais et de soutien continus auprès de leurs collègues.
Créez une documentation claire et accessible pour permettre un suivi facile des instructions post-formation. Communiquez clairement les bénéfices tangibles qu'ils retireront de l'ERP.
Mettez en place un système de feedback continu permettant d’ajuster les formations en fonction des retours des usagers. Assurez-vous que le support technique est réactif et que les utilisateurs savent comment y accéder rapidement.
Établissez des objectifs d'adoption mesurables et suivez les progrès régulièrement pour évaluer l'efficacité de la formation et de l'intégration.
Odoo est une suite complète de logiciels de gestion d'entreprise, entièrement intégrée et évolutive. Que vous soyez une petite entreprise ou une large plateforme de logistique, Odoo offre une solution unique pour automatiser et optimiser l'ensemble de votre supply chain.
Automatisation des processus
Solution modulaire
Interface intuitive
Intégration fluide
Evolutivité
Drakkar, partenaire certifié Silver
Gérez vos achats de manière efficace et centralisée. Avec Odoo, vous suivez facilement les demandes d'achat, négociez les conditions avec vos fournisseurs et automatisez les commandes récurrentes. Cela vous permet de toujours disposer des matières premières nécessaires pour vos projets, tout en optimisant les coûts.
Assurez un approvisionnement fluide et sans rupture grâce à une visibilité en temps réel sur vos stocks et vos besoins. Odoo vous aide à anticiper les besoins et à automatiser les réapprovisionnements, en réduisant les risques de pénurie ou de surstockage.
Gagnez en visibilité, réduisez vos délais et synchronisez vos équipes avec le module Planning de Odoo dédié à la planification logistique. Simplifiez la gestion de vos flux pour un service client irréprochable et des opérations fluides.
Optimisez l’organisation de vos entrepôts avec une gestion des stocks automatisée. Odoo vous permet de suivre l'entrée et la sortie des produits, d'organiser vos inventaires et d'améliorer la traçabilité de vos articles, pour une meilleure maîtrise de vos opérations.
Simplifiez la logistique de vos livraisons en gérant les expéditions directement depuis Odoo. Planifiez les itinéraires, suivez les livraisons en temps réel et assurez la satisfaction de vos clients grâce à une coordination optimale de vos flux de transport.
Une équipe efficace, dynamique et à l’écoute, qui a rapidement compris nos enjeux et nos besoins. Nous avons fait appel à Drakkar pour nous accompagner sur les sujets naissants, avec eux, nous développons autant la montée en compétences des équipes que les outils qui accompagnerons la stratégie de demain. Je recommande à 100% !
Super agence avec une équipe très compétente qui m'a accompagné de A à Z : De la conception du projet, au développement de fonctionnalités poussées et jusqu'au business plan. Je recommande à 200%.
A la différence de ce que l'on nomme communément "des agences Web", Drakkar ne m'a pas juste envoyé son mandat, répondant point par point à mes interrogations du moment. Mais ils m'ont d'abord proposé de faire le point, le diagnostic de ma situation, de mes ambitions, de mon marché...bref, ils m'ont fait prendre le temps (et le leur!) pour bien poser les fondations de ce qu'allait devenir une aventure humaine incroyable, IGère.
Un ERP centralise et automatise la gestion des stocks, permettant une visibilité en temps réel sur les mouvements de produits, les niveaux de stock et les réapprovisionnements nécessaires. Grâce aux alertes de seuils, il réduit les risques de ruptures ou de surstocks, et minimise les erreurs liées aux saisies manuelles.
Un ERP offre des fonctionnalités comme la planification des itinéraires, la gestion des transporteurs et le suivi en temps réel des livraisons. Cela permet de réduire les délais, d’optimiser les coûts de transport et d’assurer une meilleure coordination entre les équipes logistiques et les transporteurs.
Les modules de traçabilité d'un ERP enregistrent chaque étape du cycle de vie des produits, de l'approvisionnement à la distribution. En cas de rappel produit ou d’audit, il est possible de retracer rapidement l’origine et les mouvements des articles, assurant ainsi une conformité stricte avec les normes réglementaires.
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