Qu’est-ce que le Consulting ERP ?

Le consulting ERP est essentiel pour choisir, implémenter et optimiser la solution ERP qui correspond aux besoins uniques de votre entreprise. Nos experts vous guident à chaque étape : de l’analyse de vos processus métiers à l’optimisation de vos flux de travail. Que vous soyez en pleine transformation digitale ou en quête de performance, nous vous accompagnons pour faire de votre ERP un véritable levier de croissance.

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Comprendre ce qu'est le Conseil ERP.

Conseil ERP

Le consulting ERP consiste à accompagner les entreprises dans la sélection, l’implémentation et l’optimisation de leur solution ERP (Enterprise Resource Planning). Un consultant ERP analyse les processus métiers d’une entreprise, identifie les besoins spécifiques, et propose des solutions adaptées via un ERP pour centraliser et automatiser la gestion des opérations (comptabilité, production, logistique, etc.).

Pourquoi est-ce essentiel ?

Un ERP mal implémenté ou non optimisé peut entraîner des surcoûts et des inefficacités. Le rôle du consultant ERP est de garantir que l’ERP choisi s’intègre parfaitement à l’environnement de l’entreprise et qu’il en améliore significativement la performance. Nos consultants ERP vous accompagnent à chaque étape pour garantir la réussite de votre projet ERP.

En savoir plus sur les consultants ERP

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Notre conseil

Les étapes clés pour
réussir votre projet ERP.

Audit des besoins

Analyse de vos processus actuels et définition de vos objectifs.

Sélection de l'ERP

Choix de la solution la plus adaptée en fonction de vos besoins métiers.

Implémentation

Déploiement progressif et paramétrage sur mesure de votre ERP.

Formation

Formation complète pour garantir une adoption rapide et efficace.

Sous estimer la phase d'analyse

Ne pas prendre le temps de bien analyser vos besoins métiers est l’une des erreurs les plus fréquentes. Sans une bonne compréhension des processus actuels et des objectifs à atteindre, l’ERP choisi pourrait ne pas être adapté, entraînant une mauvaise implémentation.

✔ La solution Drakkar

Chez Drakkar, nous réalisons un audit approfondi de vos processus dès le départ, afin d’identifier avec précision vos besoins et de garantir que l’ERP choisi répond parfaitement à vos attentes.

Négliger la formation des équipes

Un ERP performant ne sera utile que si vos équipes savent l’utiliser efficacement. Trop souvent, la formation des utilisateurs est négligée, ce qui entraîne une adoption lente, des erreurs d'utilisation et une baisse de productivité.

✔ La solution Drakkar

Nos consultants s’assurent que chaque membre de votre équipe est formé et à l’aise avec l’ERP, garantissant ainsi une adoption rapide et un usage optimal dès le début.

Manque de gestion du changement

L’implémentation d’un ERP implique souvent de grands changements dans les méthodes de travail. Sans une bonne gestion du changement, les résistances internes peuvent freiner le succès du projet.

✔ La solution Drakkar

Nous accompagnons vos équipes dans la gestion du changement avec une communication claire, un soutien continu, et des stratégies pour surmonter les freins internes, afin de faciliter l’adoption du nouvel outil.

Prendre rendez-vous

Qu'est ce qu'un ERP ?

Pour aller plus loin dans vos recherches.

Définition : ERP (Entreprise Resource Planning)

Un ERP (Enterprise Resource Planning), ou en français PGI (Progiciel de Gestion Intégré), est un logiciel qui permet de centraliser et de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise en intégrant plusieurs fonctions clés, comme la gestion des finances, des ressources humaines, de la production, des stocks, des ventes et des achats, au sein d'une seule et même plateforme.

Optimiser l’efficacité des opérations

Automatiser les tâches répétitives

Garantir une meilleure visibilité des performances

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Pourquoi utiliser un ERP ?

L’utilisation d’un ERP transforme la manière dont votre entreprise gère ses opérations au quotidien. Voici une comparaison entre le fonctionnement sans ERP et avec ERP, pour illustrer les avantages concrets que vous pouvez en tirer.

Sans ERP

Tâches manuelles chronophages : Les processus manuels prennent du temps, augmentant les risques d’erreurs dans la gestion des commandes, des stocks ou de la facturation.

Données dispersées et déconnectées : Les informations sont stockées dans des systèmes ou fichiers séparés (Excel, documents papier), ce qui complique l'accès aux données en temps réel.

Manque de visibilité globale : Sans ERP, il est difficile d’avoir une vue d’ensemble sur la performance de l’entreprise, rendant la prise de décision moins réactive et précise.

Avec ERP

Automatisation des processus : L’ERP centralise et automatise les tâches répétitives comme la gestion des stocks, la comptabilité, et les facturations, réduisant les erreurs et gagnant du temps.

Données centralisées en temps réel : Toutes les informations sont centralisées dans une seule plateforme, accessibles en temps réel, ce qui permet de prendre des décisions éclairées plus rapidement.

Meilleure visibilité et prise de décision : Avec un ERP, vous obtenez une vue complète et précise de votre entreprise, vous permettant de suivre les performances et d’ajuster les stratégies plus efficacement.

Odoo, la solution ERP qu'il vous faut.

Il existe des dizaines d'ERP sur le marché (Dolibarr, Sage, SAP, etc.), mais chez Drakkar, nous avons opté pour Odoo, le progiciel de nouvelle génération. Pourquoi ce choix ?

Odoo est une suite complète de logiciels de gestion d'entreprise, entièrement intégrée et évolutive. Que vous soyez une petite entreprise ou une grande organisation, Odoo offre une solution unique pour automatiser et optimiser tous vos processus métier.

Automatisation des processus

Solution modulaire

Interface intuitive

Intégration fluide

Evolutivité

Drakkar partenaire certifié SILVER

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