5 conseils pour réussir le développement d’un produit
Sommaire
Le développement d'un produit numérique est un processus complexe et chronophage. Il est donc important de minimiser les erreurs pour garantir le succès de votre projet. Dans cet article, nous vous donnons 5 conseils pour réussir le développement d'un produit. Ces différents points vous aideront à mieux naviguer et à y voir plus clair lors du processus de développement.
Nous vous invitons donc à prendre quelques minutes pour lire cet article pour éviter de compromettre votre projet.
1. Votre vision du produit doit être claire
Il est important d'avoir une idée précise de ce que vous voulez créer avant de commencer le développement. Cela signifie avoir une compréhension solide de la valeur que votre produit apportera à vos clients, de ses fonctionnalités clés et de son positionnement sur le marché.
Pour y arriver, vous pouvez :
- Commencer par définir votre objectif : sachez ce que vous voulez accomplir avec votre produit. Est-ce que vous voulez résoudre un problème spécifique, offrir une nouvelle expérience utilisateur ou simplement créer quelque chose de nouveau et d'innovant ?
- Identifier votre cible de marché : connaître votre public cible vous aidera à mieux comprendre leurs besoins et leurs attentes en matière de produit. Pensez au user personae !
- Établissez votre positionnement : déterminez comment votre produit se distingue de ce qui existe déjà sur le marché et pourquoi il sera attrayant pour votre cible de marché.
- Établissez vos objectifs de lancement : fixez des objectifs réalistes pour votre lancement de produit, tels que le nombre de clients cibles que vous voulez atteindre, le taux de conversion que vous visez et les bénéfices que vous espérez réaliser.
2.Impliquez les utilisateurs tôt dans le processus de création de votre produit
Il est crucial de comprendre les besoins et les souhaits de vos utilisateurs tôt dans le processus de développement.
Pour cela, n'hésitez pas à user de différentes méthodes :
- Organisez des entretiens avec des personnes ciblées ;
- Réalisez des tests utilisateurs (démo) et à collecter des retours d'utilisateurs (ou backlog) ;
- Utilisez les réseaux sociaux pour échanger avec vos utilisateurs sur votre produit en développement ;
- Faites des sondages en ligne, pour recueillir des idées et des avis.
3. Tenez compte de la concurrence
Connaître votre environnement concurrentiel et comprendre comment votre produit se compare aux offres existantes sur le marché est essentiel. Cela vous permettra de déterminer comment votre produit se démarquera et comment vous pourrez mieux répondre aux besoins de vos utilisateurs.
Veillez à :
- Identifier les produits ou services qui sont similaires au vôtre et pourraient être considérés comme une alternative à ce que vous proposez ;
- Analyser les fonctionnalités proposées par vos concurrents, et leurs avantages ;
- Étudier leur stratégie marketing, et de distribution ;
- Évaluer la force et la position de vos concurrents sur le marché par rapport à la vôtre.
4. Ne sous-estimez pas le temps et les coûts de développement
Le développement de produit peut prendre plus de temps et coûter plus cher que prévu. Assurez-vous de disposer d'un budget et d'un calendrier réalistes et de les mettre à jour régulièrement au fil de votre avancement.
Lors de la création d’un produit, certaines demandes d’ajout de fonctionnalités peuvent être perçues comme rapides à développer mais ce n’est pas le cas. Ces modifications peuvent entraîner des incohérences avec d’autres fonctionnalités. Pour cette raison, nous conseillons de développer le minimum nécessaire pour que le test utilisateur soit satisfaisant. Cela permet d’aller à la rencontre du marché le plus rapidement possible et d’avoir des retours qui permettent de corriger ce qui ne va pas au plus vite.
L’équipe de développement est souvent amenée à effectuer un ou des refinements une fois que les premiers tests produits ont été réalisés. Le but est d’affiner, d’améliorer le produit, et de corriger des bugs existants qui sont gênants.
5. Soyez flexible et ouvert aux changements
Il est important de rester ouvert aux changements et aux idées nouvelles pendant le développement de votre produit. Si vous êtes trop rigide dans votre approche, vous risquez de manquer des opportunités de créer un produit qui répond vraiment aux besoins de vos utilisateurs.
Lorsque vous faites des démo, l’utilisateur va certainement apporter une nouvelle réflexion, ou demander qu’une fonctionnalité soit adaptée d’une autre façon, pour plus de praticité. Mieux vaut vivre cette étape avec ouverture d’esprit et aller de l’avant. Ces changements fréquents sont aussi l’une des raisons pour lesquelles la phase de développement du produit nécessite souvent plus de temps que ce que l’on imaginait. Il faut bien évidemment fixer une deadline réaliste pour que tout le monde avance dans les meilleurs délais. Toutefois, gardez à l’esprit que la roadmap est évolutive comme c’est sur les attentes de l’utilisateur que l’on se calque.
